Las pruebas y la ciencia. Un camino que asegura la legalidad y la legitimidad en la justicia.

Autor. José Carlos Piñeiro, Docente Centro Formación ANTAP y Responsable de la comisión legal y Forense CLFM Centro Formación ANTAP

Unir la ciencia al derecho, significa aportar pruebas a la justicia para que ésta sea justa y legítima.Una justicia que funcione, no que impresione.

Desde la Comisión Jurídica Legal y Forense de ANTAP, llevamos años apostando por las resoluciones judiciales basadas en pruebas y no en grandes discursos en los foros, en cambios fundamentales uniendo la ciencia a la justicia y sobre todo apostamos por el derecho humano a la defensa de uno mismo, eliminando trabas e intermediarios que limitan los accesos a la justicia.No buscamos sentencias grandilocuentes, sino resoluciones justas. No queremos foros llenos de palabras, sino salas llenas de pruebas. No aspiramos a prestigio vacío, sino a legitimidad construida sobre hechos. La CJLM de ANTAP es la voz de quienes creen que la justicia no se declama: se demuestra.

Artículo General: Transformación del Rol del Perito Judicial bajo la Ley 1/2025.

La Ley Orgánica 1/2025 marca un antes y un después en la integración de la ciencia en los procesos judiciales. Esta reforma refuerza el papel del perito como agente técnico clave en la resolución de controversias, tanto judiciales como extrajudiciales. Los principales ejes de cambio incluyen:

• Participación activa en los MASC (Mediación, Arbitraje y Negociación)
• Exigencia de formación técnica y jurídica acreditada
• Digitalización de la actividad pericial
• Protección y regulación de honorarios
• Reconocimiento procesal en leyes clave como la LEC, LECRIM y la jurisdicción contencioso-administrativa

Esta evolución posiciona al perito como puente entre el conocimiento científico y la justicia, con nuevas oportunidades profesionales y responsabilidades.

Artículo 1: El Perito en los MASC – Mediación, Arbitraje y Negociación

La Ley 1/2025 establece que en muchos procedimientos civiles y mercantiles es obligatorio intentar resolver el conflicto fuera del juzgado. Aquí, el perito puede actuar como:

• Asesor técnico imparcial en mediaciones y negociaciones
• Árbitro técnico independiente si las partes lo aceptan
• Facilitador de acuerdos mediante dictámenes previos

Este cambio abre una vía profesional extrajudicial donde el conocimiento técnico se convierte en herramienta de resolución.

Artículo 2: Titulación y Acreditación Técnica Obligatoria

La nueva normativa exige que los peritos cuenten con:

• Formación técnica en su especialidad
• Conocimientos jurídicos básicos
• Certificaciones válidas para actuar en MASC

Esto impulsa la profesionalización del sector y la creación de programas formativos específicos, como los ofrecidos por ANTAP, dentro de sus planes de formación incluidos en su centro de formación y su comisión Jurídico Legal y Forense.

Artículo 3: Digitalización del Sistema Judicial

La Ley 1/2025 promueve la modernización del entorno judicial:

• Informes periciales en PDF con firma digital
• Ratificaciones por videoconferencia (especialmente en casos sensibles)
• Comunicaciones electrónicas con juzgados

Esto permite al perito trabajar desde cualquier lugar, agilizando procesos y reduciendo desplazamientos.

Artículo 4: Provisión de Fondos y Protección de Honorarios

Se introducen garantías para que el perito cobre por su trabajo:

• Posibilidad de exigir provisión de fondos antes de emitir el informe
• Derecho a impugnar costas si los honorarios no son reconocidos
• Obligación de justificar detalladamente la minuta

Además, se regula la impugnación de honorarios excesivos y se permite solicitar exoneración si hubo propuesta extrajudicial rechazada.

Artículo 5: Reconocimiento Legal en Reformas Procesales

La figura del perito se menciona explícitamente en reformas de:

• Ley de Enjuiciamiento Criminal (LECRIM): orden de lectura de listas de peritos
• Jurisdicción Contencioso-Administrativa: inclusión de informes periciales en actas
• Ley de Enjuiciamiento Civil (LEC): pago de honorarios, impugnación de costas, y regulación de propuestas en MASC

Esto consolida su papel técnico en el proceso judicial y garantiza su visibilidad en las decisiones procesales.

Para concluir Ya.  Ciencia, técnica y derecho: una alianza necesaria.

La justicia del siglo XXI no puede permitirse ignorar el conocimiento experto. Por eso, ANTAP impulsa: La formación continua de peritos, tramitadores y juristas en entornos de colaboración. La mediación técnica como vía preferente de resolución de conflictos. La estandarización de informes periciales con criterios de calidad y trazabilidad. La defensa de la independencia técnica frente a presiones procesales o institucionales

El poder judicial, sometido y cómplice del poder político.

La actual presidenta del Consejo General del Poder Judicial ha optado por el más indecente de los olvidos: no reprender ni abrir expediente alguno a los jueces que se declaran en huelga pese a estarles expresamente prohibido. Una omisión que retrata a un órgano más preocupado por proteger a los suyos que por garantizar la legalidad y la independencia judicial.

Autor: José Carlos Piñeiro, Autor de la columna Tricornios en Democracia. Periodista Digital.

Justicia amordazada, y gran silencio ante las repetidas huelgas ilegales de los jueces.

El Consejo General del Poder Judicial calla. Calla ante huelgas ilegales de jueces. Calla ante el incumplimiento de las sentencias del Constitucional y del Tribunal Europeo de Derechos Humanos favorables a los guardias civiles democráticos. Calla ante la represión que, bajo el gobierno de Felipe González, llevó a miembros de la UMDVERDES a las prisiones militares y a los psiquiátricos. Ese silencio no es prudencia: es sumisión al poder políticoLa actual presidenta del Consejo General del Poder Judicial ha optado por el más indecente de los olvidos: no reprender ni abrir expediente alguno a los jueces que se declaran en huelga pese a estarles expresamente prohibido. Una omisión que retrata a un órgano más preocupado por proteger a los suyos que por garantizar la legalidad y la independencia judicial.

Huelgas ilegales: jueces por encima de la ley.

Los jueces, a los que la Constitución no reconoce derecho de huelga, han parado, han hecho presión y han usado la justicia como arma corporativa. Nadie les ha exigido responsabilidades. El CGPJ, que debería actuar, se ha convertido en su escudo. ¿Qué confianza puede tener el ciudadano en un poder que incumple sus propias reglas?

El silencio del Poder Judicial.

El Consejo General del Poder Judicial calla. Calla ante huelgas ilegales de jueces. Calla ante sentencias firmes del Constitucional y del TEDH a favor de los guardias civiles democráticos. Calla ante la represión que llevó a la cárcel y al psiquiátrico a los miembros de la UMDVERDES por orden del Ejecutivo de Felipe González.

Ese silencio no es neutral es sumisión.

El CGPJ no defiende la independencia judicial, se pliega al poder político. Hoy al PSOE, ayer al PP. Mañana al que mande. La Constitución, en su artículo 104, definió a la Guardia Civil como Fuerza de Seguridad del Estado, no como Fuerza Armada. Y sin embargo, se les castigó como a enemigos militares. Un poder judicial sometido no es justicia. Es obediencia disfrazada de toga. Es silencio que condena. Es complicidad.

El CGPJ no es un árbitro:

Es parte del juego. Con su silencio, legitima la injusticia. Con su inacción, protege a los poderosos. Con su pasividad, traiciona la independencia que debería defender. Los guardias civiles democráticos, castigados con cárcel y psiquiátricos, lo saben bien. Y la sociedad española debería recordarlo: un poder judicial sometido no es poder judicial. Es un instrumento político disfrazado de toga.

El Tribunal Constitucional y el Tribunal Europeo de Derechos Humanos fueron claros:

Los guardias civiles democráticos -UMDVERDES- tenían razón. Se les vulneraron derechos.Especialmente el de su derecho a la libertad, España fue condenada por detenciones ilegales por el TEDH. Se les castigó por querer una Guardia Civil libre, leal a la Constitución y no al autoritarismo. Pero las sentencias siguen sin cumplirse. El Estado calla. El CGPJ calla. Y con cada día de retraso, se confirma que la justicia en España se dobla ante el poder político.

La represión olvidada, prisiones y psiquiátricos:

Durante el gobierno de Felipe González, guardias civiles de la UMDVERDES fueron encarcelados en prisiones militares. Otros fueron encerrados en psiquiátricos por orden del Ejecutivo. ¿Su delito? Defender la democracia dentro de la Guardia Civil.

Para terminar Ya. Mientras los guardias civiles democráticos ejercieron un derecho legal, el de asociación, y fueron castigados con expulsiones, prisiones e incluso internamientos psiquiátricos, los jueces protagonizan huelgas ilegales, expresamente prohibidas, y reciben comprensión, premios y privilegios. ¿Qué clase de Consejo General del Poder Judicial tenemos, que condena al débil y protege al fuerte? ¿Qué Estado de Derecho puede sostenerse sobre semejante doble vara de medir?

 

Carta abierta al Presidente Pedro Sánchez.

Una declaración solemne del Congreso de los Diputados, semejante a la que se otorgó en su día a los miembros de la Unión Militar Democrática (UMD), sería un gesto político de justicia, grandeza moral y coherencia democrática.

Autor Pedro Pacheco Martíin.

Señor presidente:

En primer lugar, permítame agradecerle a usted y a su Gobierno —y estoy seguro de hacerlo también en nombre de miles de policías y guardias civiles demócratas— por haber puesto fin a una injusticia que ha durado más de treinta años, causando sufrimiento y dolor a los agentes afectados, a sus familias y a la propia imagen de la Guardia Civil.

La rehabilitación de cuatro de los cinco guardias civiles expulsados del cuerpo (Manuel Rosa Recuerda, José Morata Gargallo, José Piñero González y Manuel Linde Falero), por querer hacer valer sus derechos constitucionales, ha sido un acto de justicia. Lamentablemente, sigue incomprensiblemente excluido de esta medida Juan Manuel Páez Muñoz.

Su readmisión viene a poner negro sobre blanco el atropello político cometido con la complicidad necesaria de un sistema judicial y de una cúpula del cuerpo que, aferrados a la nostalgia y a la marcialidad, privaron a estos hombres de los derechos que la Constitución ya reconocía.

Las prisiones militares, los ingresos en psiquiátricos sin prescripción facultativa y el hostigamiento constante formaron parte de la ignominia sufrida por estos agentes, hasta su expulsión o hasta que muchos otros se vieron forzados a pedir la baja voluntaria.

La llamada “Operación Columna”, llevada a cabo en tiempos del director general Luis Roldán, con José Luis Corcuera como ministro del Interior y Felipe González como presidente del Gobierno, y sostenida por gobiernos posteriores, exige por decencia democrática algo más que una severa mirada al pasado: requiere verdad, justicia y responsabilidades.

Conviene recordar que el origen de esta brutal represión no fue otro que el ejercicio legítimo de un derecho fundamental: el derecho de asociación, recogido en el artículo 22 de la Constitución. Así ocurrió cuando en 1988 el cabo primero Manuel Rosa Recuerda presentó ante el Ministerio del Interior la inscripción de la Asociación Democrática de Guardias Civiles (ADGC). Un año después, en 1989, José Piñeiro González solicitó la inscripción de la Sociedad Unionista de Guardias Civiles (SUGC).

Por esos actos democráticos, sus promotores fueron acusados de sedición, detenidos y encarcelados. Tras un largo recorrido judicial, el Tribunal Constitucional (STC, Recurso de Amparo 871/1990, de 18 de octubre de 1993) reconoció el derecho de asociación, anuló las resoluciones denegatorias y obligó a la Administración a dictar resolución motivada sobre la inscripción. Sentencia no ejecutada al día de la fecha.

Posteriormente, el Tribunal Europeo de Derechos Humanos (Sentencia núm. 69966/01, de 2 de noviembre de 2006) concluyó que la privación de libertad de un guardia civil (Carlos Dacosta Silva) no se ajustó a procedimiento legal alguno, constituyendo detención ilegal y vulneración del artículo 5.1 del Convenio Europeo. España fue condenada por violar derechos humanos en el marco de un régimen disciplinario arbitrario.

Durante más de cinco años, los tribunales militares dictaron resoluciones contra los guardias civiles que ejercían derechos fundamentales. La lucha por evitar la aplicación del Código de Justicia Militar fue inútil, los tribunales ordinarios se inhibieron de los Habeas Corpus presentados y ni la Fiscalía, encargada de promover la acción de la Justicia en defensa de la legalidad, de los derechos de los ciudadanos y del interés público tutelado por la Ley, de oficio o a petición de los interesados, ni la Abogacía del Estado, mostraron voluntad de reparar la injusticia.

Señor presidente, el papel desempeñado por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, a la que pertenece la Guardia Civil, durante la transición, en la lucha contra el terrorismo, el crimen organizado y la corrupción, merece respeto y reconocimiento. Pero también requiere reparar el honor mancillado de aquellos que, por defender la democracia dentro del cuerpo, fueron perseguidos y vilipendiados. Es imposible devolverles la salud quebrada, el tiempo perdido o la humillación sufrida, pero la verdad y el reconocimiento institucional sí pueden restaurar, al menos, la dignidad arrebatada.

Por ello, una declaración solemne del Congreso de los Diputados, semejante a la que se otorgó en su día a los miembros de la Unión Militar Democrática (UMD), sería un gesto político de justicia, grandeza moral y coherencia democrática.

Atentamente,

Evaluación Forense del Riesgo de Suicidio: Un Enfoque Actualizado

Autor: José Carlos Piñeiro, Periodista, Psicólogo Forense, Pedagogo, Logopeda, Educador Social, Dtor. Centro Sanitario C-36-002673, "Autor de Tribuna Tricornios en Deemocracia".

Introducción

El suicidio representa un grave problema de salud pública y es una causa de muerte que, en muchísimos casos, puede prevenirse. Frecuentemente, ocurre en personas que padecen trastornos psiquiátricos. Por ello, la detección y evaluación del riesgo suicida es una tarea clínica fundamental para los profesionales de la salud, ya que permite implementar medidas preventivas eficaces para proteger al paciente. Este artículo revisa los factores de riesgo y protección, las señales de una crisis suicida y las pautas para su manejo, basándose en la evidencia actual.

Factores de Riesgo Suicida

La labor clínica con pacientes en riesgo consiste en gran medida en identificar y reducir los factores de riesgo mientras se potencian los factores protectores. Enfermedades Psiquiátricas: Son uno de los indicadores más relevantes. Trastornos del ánimo (depresión y bipolaridad), esquizofrenia, abuso de sustancias y alcohol, trastornos de la personalidad (especialmente el límite  el antisocial), trastornos alimentarios y de pánico aumentan significativamente el riesgo. La comorbilidad, es decir, la presencia de varios trastornos a la vez, es muy común en quienes intentan o consuman el suicidio. Cerca del 90% de las víctimas de suicidio presentaban un trastorno psiquiátrico diagnosticable. Intentos e Ideas Suicidas Previas: Un intento de suicidio previo es el predictor más potente de un futuro suicidio, elevando la probabilidad hasta 40 veces. El mayor riesgo se concentra en el semestre posterior al intento. La mitad de quienes consuman un suicidio lo habían intentado antes. La presencia de ideas suicidas, desde pensamientos vagos hasta planes estructurados, también es una señal temprana de vulnerabilidad. Factores Genéticos y Familiares: La conducta suicida tiene un componente familiar y genético significativo, que se transmite de forma independiente a otros trastornos psiquiátricos. La exposición a conductas suicidas en la infancia también incrementa el riesgo. Eventos Vitales y Apoyo Social: Acontecimientos adversos como conflictos interpersonales, desempleo, problemas financieros, duelos o violencia doméstica suelen preceder a los actos suicidas. La falta de apoyo social percibido agrava el riesgo, mientras que su existencia actúa como un factor protector clave. Factores Psicológicos y Cognitivos: La desesperanza, definida como expectativas negativas sobre el futuro, es un predictor más potente de la intención suicida que la propia depresión. Otros factores incluyen la rigidez cognitiva, la incapacidad para resolver problemas y una visión de la vida en términos de todo o nada (pensamiento dicotómico). Enfermedades Médicas: Ciertas condiciones médicas como el SIDA, la epilepsia, el daño cerebral y algunos tipos de cáncer aumentan el riesgo suicida, a menudo en combinación con cuadros depresivos.

La Crisis Suicida: Diagnóstico y Evaluación

La crisis suicida es un período de tiempo limitado durante el cual el riesgo de un acto autolítico puede aumentar rápidamente.

Evaluación de las Ideas Suicidas

Es crucial explorar diversas dimensiones de la ideación: Frecuencia, Duración e Intensidad: Ideas muy frecuentes (casi continuas) o de larga duración (horas) son más graves. Planes y Concreción: Se debe preguntar directamente si existen planes: "¿Cuándo?", "¿Cómo?", "¿Dónde?". La existencia de un plan concreto es una señal de alta gravedad. Intención y Control: Es importante diferenciar entre la idea ("pienso en matarme") y la intención ("quiero hacerlo"). Se debe evaluar la capacidad percibida por el paciente para controlar estos impulsos. Actitud: Si el paciente acoge las ideas como una solución (egosintónicas) el riesgo es mayor que si le generan angustia (egodistónicas).

Evaluación de los Intentos de Suicidio

Se debe evaluar la gravedad de un intento previo basándose en dos dimensiones principales: Letalidad del Método: Se clasifica en alta (ahorcamiento, arma de fuego), mediana (ingesta de ciertos medicamentos) y baja (cortes superficiales). Intención Suicida: Una intención elevada se deduce de indicadores como: Planificación detallada y premeditación. Precauciones para evitar ser descubierto. Realización del acto en aislamiento. Dejar una nota suicida. Un intento se considera severo si la letalidad del método fue al menos moderada o si existieron indicadores de alta intención, independientemente de la letalidad.

Señales de Riesgo Inminente

Hay síntomas y conductas que alertan sobre un riesgo próximo, incluso sin verbalización directa: Síntomas Clínicos: Ansiedad severa, insomnio global, agitación, irritabilidad extrema o una mejoría anímica súbita e inexplicable. Cambios Conductuales: Aumento del consumo de alcohol/drogas, aislamiento, regalar posesiones, escribir notas de despedida o buscar métodos para auto-lesionarse.

Manejo Clínico y Niveles de Riesgo

La evaluación del riesgo suicida debe ser continua y recurrente, ya que es un estado dinámico. El objetivo principal es siempre proteger al paciente.

Se puede clasificar el riesgo en cuatro niveles para guiar la intervención: Riesgo Leve: Ideación suicida infrecuente y sin un plan concreto. No hay intentos previos y el autocontrol está conservado. El manejo se centra en el seguimiento ambulatorio y el monitoreo de la ideación. Riesgo Moderado: Ideas más frecuentes e intensas, con planes vagos pero sin intención explícita. El autocontrol es bueno. Requiere consultas frecuentes, posible monitoreo telefónico e implicación de la familia. Todo paciente que ha realizado un intento de suicidio se clasifica, como mínimo, en este nivel. Riesgo Severo: Ideación persistente con planes específicos e indicadores indirectos de intención (búsqueda de método, cartas). El autocontrol está deteriorado y hay múltiples factores de riesgo. La hospitalización es la medida inmediata recomendada. Riesgo Extremo: Similar al severo, pero con indicadores directos de intención suicida y una ausencia total de factores protectores (apoyo social, esperanza, etc.). La hospitalización, incluso involuntaria, es mandatoria.

Indicaciones de Hospitalización Psiquiátrica

La hospitalización es necesaria en casos de: Intentos de alta letalidad o con método violento. Persistencia de la ideación o intención suicida tras un intento. Pacientes varones, mayores de 45 años, con poco apoyo social. Existencia de un trastorno psicótico o grave del ánimo. Contexto familiar violento o falta de una red de contención segura.

Conclusión. La evaluación del riesgo suicida es una competencia indispensable en la práctica clínica y forense. Debe ser un proceso sistemático, continuo y multidimensional, que no solo considere al paciente, sino también su contexto social y familiar. Una correcta estratificación del riesgo permite aplicar las medidas de protección más adecuadas, desde el seguimiento ambulatorio intensivo hasta la hospitalización, con el fin último de preservar la vida.

La Opacidad en los datos de bajas psicológicas en la Guardia Civil.

Autor: José Miguel Prades.

Hipótesis sobre la falta de transparencia:

La ausencia de información pública y detallada sobre las bajas psicológicas y los retiros por salud mental en la Guardia Civil puede explicarse por diversos factores. En primer lugar, la naturaleza militar del cuerpo favorece una cultura institucional de reserva frente a la divulgación de datos internos, especialmente en ámbitos considerados sensibles. En segundo lugar, existe una estigmatización histórica de los problemas de salud mental en los cuerpos de seguridad, lo que disuade a la organización de reconocer de manera explícita la magnitud de estas situaciones. Asimismo, el argumento recurrente de la protección de datos personales se utiliza como justificación para no ofrecer información desagregada, pese a que sería perfectamente posible hacerlo de forma agregada y anonimizada. Finalmente, deben considerarse también los factores de gestión reputacional y política, ya que el número de suicidios, bajas y retiros por causas psicológicas ha sido objeto de debate parlamentario y mediático, lo que puede incentivar una política de opacidad para evitar desgaste institucional.

Qué datos faltan y por qué resultan relevantes:

La principal carencia detectada es la inexistencia de un repositorio oficial y sistemático que ofrezca cifras concretas y actualizadas. Entre los datos más relevantes que faltan destacan:

ï       Número anual de bajas médicas temporales por causas psicológicas (ansiedad, depresión, trastorno de estrés postraumático, burnout). Estos permitirían dimensionar el problema y compararlo con la población general.

ï       Número anual de expedientes de insuficiencia de condiciones psicofísicas por causas psiquiátricas, dato clave para conocer cuántos agentes ven interrumpida su carrera profesional.

ï       Duración media de las bajas psicológicas, indicador fundamental de gravedad y de costes organizativos.

ï       Número de retiradas temporales de arma de fuego por riesgo psíquico, como medida preventiva frente al suicidio.

ï       Distribución de las bajas por unidades y especialidades (sin identificación individual), útil para detectar áreas de mayor riesgo y orientar la prevención.

ï       Datos de reincorporaciones y recurrencia de bajas, necesarios para evaluar la eficacia de las intervenciones y programas de apoyo.

La ausencia de estas cifras impide diseñar políticas basadas en evidencia y limita tanto la capacidad de prevención como la de evaluación de la efectividad de las medidas ya en marcha. Es necesario reducir las bajas psicológicas, los suicidios, y garantizar transparencia pública con un plan de hechos medibles y controlados, con plazos, datos abiertos y control independiente.

Recomendaciones prácticas alineadas con la OMS y la OIT:

De acuerdo con las directrices internacionales sobre salud mental en el trabajo (OMS/OIT, 2022), se plantean las siguientes líneas de actuación:

1.      Transparencia y gobernanza: publicación de un informe anual anonimizado de salud laboral que incluya datos agregados de bajas psicológicas, retiradas de armas y retiros definitivos por insuficiencia psicofísica. La creación de un observatorio interno de salud mental reforzaría la credibilidad y el seguimiento.

2.      Evaluación sistemática de riesgos psicosociales: aplicación periódica de herramientas reconocidas (como FPSICO del INSST) que permitan identificar factores de riesgo organizativos y orientar medidas preventivas.

3.      Formación de mandos y cambio cultural: capacitación obligatoria en detección precoz, liderazgo saludable y protocolos de apoyo tras incidentes críticos, acompañada de campañas internas para reducir el estigma y normalizar la búsqueda de ayuda.

4.      Protocolos de apoyo y retorno: establecimiento de planes individualizados de reincorporación tras una baja psicológica, incluyendo ajustes temporales de tareas, limitación de la carga y tutorización, con el objetivo de reducir la cronificación y evitar retiros prematuros.

5.      Recursos clínicos suficientes y accesibles: garantizar itinerarios ágiles hacia psicología y psiquiatría, tanto mediante recursos internos como con convenios externos, además de desplegar programas de apoyo entre pares supervisados profesionalmente, siguiendo las mejores prácticas internacionales.

La comparativa internacional es clave porque ayuda a contextualizar la opacidad en España con lo que hacen otros países europeos. He aquí lo más relevante:

 Transparencia en España (Guardia Civil / FCSE)

ï       Datos parciales: solo afloran cifras de suicidios y bajas psicológicas a través de preguntas parlamentarias, asociaciones profesionales y prensa.

ï       No hay informes oficiales periódicos con desagregación por tipo de baja, duración, reincorporaciones o retiros por motivos psiquiátricos.

ï       Argumentos de reserva: confidencialidad médico-laboral y naturaleza militar del cuerpo.

 Países de nuestro entorno

Reino Unido

ï       Alto grado de transparencia institucional.

ï       El College of Policing y la National Police Chiefs’ Council publican informes periódicos sobre bienestar policial, bajas por salud mental y suicidios.

ï       El Home Office recoge estadísticas detalladas de absentismo, lesiones y causas de baja (incluyendo salud mental).

ï       Además, existen auditorías independientes y acceso público a datos desagregados (por cuerpo policial, región y año).

Francia

ï       La Police Nationale y la Gendarmerie han empezado a publicar datos de suicidios desde mediados de la década de 2010 tras la presión mediática y sindical.

ï       Sin embargo, la información sigue siendo más limitada que en Reino Unido: se comunican cifras globales de suicidios anuales, pero menos datos sobre bajas y retiros por salud mental.

ï       Francia ha implementado en 2020 un observatorio nacional del suicidio policial, que aunque no publica todos los microdatos, supone un avance en transparencia.

Alemania

ï       Gran parte de la gestión de policía es competencia de los Länder (policías regionales).

ï       Algunos Estados federados publican cifras de bajas laborales y motivos (incluyendo causas psicológicas).

ï       A nivel federal (Bundespolizei) los datos son más dispersos, pero existen estudios parlamentarios que recogen estadísticas oficiales sobre suicidio y salud mental.

Italia

ï       Transparencia similar a Francia: se comunican cifras de suicidios policiales anualmente, generalmente a través del Ministerio del Interior, pero hay poca información pública sobre bajas por salud mental o retiros.

ï       Existen asociaciones policiales y ONGs que suplen esa falta de información con recuentos paralelos.

 Balance comparativo:

ï       Mayor transparencia que España: Reino Unido, y en parte Alemania (según región).

ï       Situación intermedia: Francia e Italia (informan suicidios, pero escasa desagregación en bajas).

ï       Menor transparencia relativa: España, especialmente en la Guardia Civil, donde la información es más restringida y fragmentada.

 En el contexto europeo, España se sitúa en la parte baja de la transparencia institucional sobre salud mental en fuerzas policiales y militares. Mientras Reino Unido ha normalizado la publicación de estadísticas y programas de bienestar con carácter público, en España la Guardia Civil sigue recurriendo a una política de opacidad, lo que obstaculiza el análisis riguroso y la prevención basada en evidencia.

En palabras de Christophe Girard, autor del libro “J’ ai failli in finir” -un impresionante testimonio sobre el estrés, la ansiedad, la depresión y el suicidio en las filas policiales-, “el testimonio es la herramienta  más poderosa hasta la fecha para la libertad de expresión. Podemos facilitar tantos números de teléfono o psicólogos como sea posible, pero si la gente no habla, la víctima no llamará".

Un comentario de un lector en respuesta a un artículo de prensa -El Mundo 11.12.24- sobre prevenir el suicidio en las FCSE, manifiesta haber participado "en una de esas autopsias sicológicas por desgracia. Tan sólo se trata de desvincular totalmente el funesto suceso a el trabajo que desarrollaba el finado o su pertenencia al Cuerpo".

No existe un repositorio público con series históricas y desglose oficial por causa de “retirados por bajas psicológicas” en Guardia Civil y Policía Nacional. Parte de lo publicado proviene de respuestas parlamentarias y de asociaciones/sindicatos, lo que obliga a cautela al interpretar magnitudes exactas. 

El Portal de Transparencia en España es, en teoría, la vía adecuada para solicitar datos oficiales, también en materia de bajas y retiros en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Es útil como vía formal para solicitar datos y dejar constancia de la falta de respuesta, pero no es eficiente en la práctica para acceder de manera sistemática a estadísticas de bajas psicológicas y retiros en la Guardia Civil y demás FCSE.

Lo más frecuente es que: se faciliten datos parciales o genéricos, se denieguen por motivos de confidencialidad o seguridad, o se requiera un proceso de reclamación para obtener cifras mínimamente completas.

La falta de transparencia y publicidad de estos datos dificulta el control público de la eficiencia y efectividad de los mecanismos internos de prevención de riesgos laborales. Implementar soluciones a estas disfunciones, de manera efectiva, es un deber del Gobierno.

Prólogo Azul. Los Policías Nacionales.

Enlace al Libro de Fornet. Memorias de un Policía Nacional sindicalista. . Enlace al libro de Fornet

En el prólogo de su libro, titulado "Prólogo Azul", un grupo de compañeros y dirigentes policiales rinden homenaje a José Manuel Sánchez Fornet, describiéndolo como una figura clave en el sindicalismo policial español.

Un Liderazgo con Principios

Los autores del prólogo, que incluyen a José Manuel García Nosti, Venancio González, y otros miembros del Sindicato Unificado de Policía (SUP), destacan que Fornet es un ejemplo de ética profesional y social. Su postura es descrita como "progresista" y un "inquebrantable enemigo del corporativismo tóxico". Señalan que sus propuestas y manifestaciones siempre han estado orientadas a defender los derechos humanos, civiles y políticos, así como los derechos laborales. Lo describen como una persona que siempre está dispuesta a ayudar, "de frente y por derecho", implicándose plenamente en cualquier problemática, ya sea individual o colectiva.

La Disidencia y sus Consecuencias

Fornet es retratado como un "disidente del pensamiento único" en "permanente reincidencia", siempre en contra de la injusticia. No tuvo miedo de exponer lo que consideraba justo y necesario, lo que a menudo le trajo reproches internos y externos. A pesar de los errores que pudo cometer, el prólogo afirma que su liderazgo dejó una organización sindical solvente y creíble. Su lucha personal no fue fácil, y aunque no salió ileso, los expedientes y las querellas que enfrentó son considerados por sus compañeros como "medallas y ascensos".

Legado y Autocrítica

Durante su liderazgo, el sindicato consolidó su posición, modernizó su gestión y obtuvo mayorías incontestables. También contribuyó a la consolidación del sindicalismo policial español a nivel internacional. No obstante, el prólogo también menciona una autocrítica de Fornet: el error de apoyar a su sucesora en la secretaría general, lo que llevó a la pérdida de la mayoría sindical en las elecciones de 2019. A pesar de este revés, los autores concluyen que "Fornet es historia del movimiento sindical policial español". Enlace al libro de Fornet

La alcaldesa de Cangas del Morrazo posible vuelta al juzgado.

La alcaldesa de Cangas, del BNG nuevamente en el punto de mira judicial por desobedecer la ley.

Sus actitudes, que la oposición califica de endémicas y graves, podrían derivar en otro proceso ante los juzgados.

Posible prevaricación del Concello por ocultar los informes técnicos de la obra en la calle Longán

La polémica por las obras en la calle Longán, en Cangas, se recrudece tras las acusaciones del Partido Popular al gobierno local, al que señala por ejecutar y permitir trabajos urbanísticos presuntamente fuera de la legalidad y sin respaldo documental conocido.

La oposición denuncia que, pese a las reiteradas solicitudes, el Concello sigue sin entregar los informes técnicos que justificarían la actuación, lo que podría constituir un supuesto de prevaricación administrativa por omisión y ocultación de información pública.

El PP asegura que la intervención —consistente en la modificación de una finca y la construcción de un muro— se habría llevado a cabo al margen de la normativa urbanística y de las normas subsidiarias, generando perjuicios a vecinos y afectando a la planificación del tráfico en la zona. El grupo municipal sostiene que, de no presentarse de inmediato el informe técnico que avale la legalidad de la obra, promoverá una moción en pleno y acudirá al Valedor do Pobo para exigir la reposición de la legalidad urbanística.

El núcleo de la denuncia radica en que el Concello, pese a que la alcaldesa Araceli Gestido insiste en que el arquitecto municipal ha validado la obra, no ha aportado copia alguna del dictamen técnico. Según la oposición, esta falta de transparencia y de respuesta oficial vulnera el derecho de los concejales a fiscalizar la gestión municipal y podría enmarcarse en el tipo penal de prevaricación, al impedir de forma deliberada el control democrático y la defensa del interés general.

Desde el gobierno local se insiste en que el arquitecto municipal emitió un informe positivo basado en el artículo 89 de la Ley del Suelo, relativo a usos y obras provisionales. No obstante, y pese a esta afirmación, no se ha facilitado el documento a la oposición ni a los vecinos interesados, lo que alimenta las sospechas sobre su existencia o sobre la solidez de su contenido.

Mientras tanto, el enfrentamiento político se intensifica. El PP acusa al gobierno de actuar “a golpe de improvisación” y de “anteponer intereses partidistas a las necesidades de los ciudadanos”. La negativa a aportar los informes técnicos, lejos de zanjar la controversia, abre la puerta a posibles actuaciones judiciales y a una investigación sobre la legalidad y transparencia de la gestión urbanística del Concello.

Homenaje a José Manuel Sánchez Fornet

En memoria de Juan Manuel Sánchez Fornet, Policía Nacional y Secretario General del Sindicato Unificado de Policía, fallecido pero jamás olvidado.

Autor. A. Álvarez Borja, Cabo Iñaki en la clandestinidad - Tricornios en Democracia

Hoy, desde el anonimato impuesto por la historia y la resistencia, quiero rendir homenaje a un hombre cuya vida fue ejemplo de coraje, integridad y compromiso con la justicia. José Manuel Sánchez Fornet no solo fue un referente sindical dentro del Cuerpo Nacional de Policía, sino también un aliado firme y valiente del movimiento clandestino que, desde la Guardia Civil, luchaba por los derechos fundamentales de sus miembros.

Fornet entendió que la dignidad no conoce uniformes, que la justicia no distingue entre cuerpos, y que la libertad sindical es un derecho que debe abrazar a todos los servidores públicos por igual. En tiempos en que alzar la voz era sinónimo de persecución, él la alzó por nosotros. Nos tendió la mano cuando muchos nos daban la espalda. Nos ofreció su experiencia, su respaldo y, sobre todo, su humanidad.

Su legado no se mide solo en logros sindicales, sino en el respeto que supo ganarse entre quienes vivíamos en la sombra. Fue un faro para quienes soñábamos con una Guardia Civil más justa, más libre, más humana. Su valentía nos inspiró a seguir adelante, a no rendirnos, a creer que otro modelo era posible.

Hoy, desde la clandestinidad que aún nos envuelve, queremos decirle: gracias, Juan Manuel. Gracias por no mirar hacia otro lado. Gracias por entender que la lucha por los derechos no termina en la frontera de un cuerpo policial. Gracias por ser, ante todo, un ser humano excepcional.

Tu memoria vive en cada paso que damos hacia la libertad. En cada voz que se alza por la justicia. En cada Guardia Civil que, aún en silencio, sigue creyendo que la dignidad no se negocia. Descansa en paz, compañero. Tu lucha continúa. Gracias por tú magnífico libro.

Un libro que no se puede obviar, que hay que leer para comprender parte de nuestra historia, de policías y guardias civiles, por los derechos humanos, por la libertad y por unas FSE, al servicio de la democracia y de la comunidad. El libro  Se puede adquirir en los siguientes enlaces y librerías: librería de la calle Gonzálo Bilbao Local 2B (CP. 41003, Sevilla, Tel. 954 534 048) Amazon. Libro entre Héroes y Villanos