El remero incompetente
La historia ya clásica de la
competición de remo entre dos empresas. Una fábula moderna sobre las
organizaciones.
Cuentan los más veteranos que
hace años se celebró una competición de remo entre dos equipos de empresas del
mismo ramo, una japonesa y la otra española.
Tras dar la salida los remeros
japoneses imprimieron un fuerte ritmo, empezando a destacarse claramente de los
remeros españoles. En la meta, la ventaja del equipo oriental acabó siendo de
una hora.
La dirección de la empresa
española se reunió entonces para analizar las causas de tan bochornosa
actuación, llegando a la siguiente conclusión: "Se ha podido observar que en el
equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el
nuestro había un remero y diez jefes de equipo, por lo que el año próximo se
adoptarán las medidas adecuadas."
Al año siguiente se repitió la
competición y, nuevamente, el equipo japonés empezó a destacarse desde la
primera remada; esta vez la ventaja obtenida fue de dos horas y media sobre los
españoles.
La Dirección volvió a reunirse
para estudiar lo sucedido y vieron que de nuevo el equipo japonés se compuso de
un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el nuestro, tras las medidas
adoptadas el año anterior, se componía de un jefe de equipo, dos asesores de
gerencia, siete jefes de sección y un remero.
Tras un minucioso análisis, la
conclusión fue unánime: "El remero es un incompetente".
El año siguiente la dirección
decidió tirar la casa por la ventana. La embarcación española se rediseñó desde
cero con la participación de los más prestigiosos ingenieros navales del mundo.
De nuevo, el equipo japonés se escapó nada más darse la salida. La embarcación
española llegó con tres horas de retraso.
Tras la regata, y a fin de evaluar
el pésimo retorno de la inversión realizada, se celebró una reunión al más alto
nivel, llegándose a las siguientes conclusiones: "Este año, el equipo nipón optó
una vez más por su ya tradicional tripulación, formada por un jefe de equipo y
diez remeros".
El nuestro, tras una auditoría
externa y el asesoramiento de una prestigiosa consultora multinacional optó por
una formación mucho más vanguardista, compuesta por un Chief Rowing Officer, dos
Assistant Rowing Officer, tres Senior Rowing Consultant, un experto en Coaching
aplicado al Remo, un apuntador de tiempos y dos vigilantes de seguridad que no
quitaban ojo al único remero, al que habían sancionado quitándole todos los
pluses e incentivos tras el fracaso del año anterior."
Tras varias reuniones, se acordó
que para la próxima regata, el remero se sustituirá por uno de contratación
externa, vista su falta de proactividad, nulo compromiso y su incapacidad para
trabajar en equipo. Se ha venido observando cierta dejadez a partir de la
decimoquinta milla marina, escuchándole frases como “Que os den por ... a todos”
y “Va a remar tu … madre”, actitud que rozó el pasotismo en la línea de
meta.
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Publicado por José Carlos: para La verdad en tu asesoria EIA el 1/21/2013 08:53:00 a.m.
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